088章 危机感 (第2/2页)

金阳疑惑道：“罗总，你该不会对SP感兴趣了吧？”
　　
　　“了解一下而已。老金，方便的话，发几份最新的研究报告给我学习学习呗。这不违反你们公司的规定吧？”
　　
　　“没事，脱敏版的研究报告，你自己在网上也能找到免费的。我等会儿发个网址给你，罗总你找找看。”
　　
　　金阳劝说道：“罗总啊，三年前的SP属于暴利行业，几个人、几万块钱的启动资金，只要心够黑、手段够狠毒，就能在一年之内做到月度营收几百万，甚至上千万。可是现在，SP市场的蛋糕被几家大SP瓜分殆尽，咱们没机会进场了。互联网创业就是这样，一旦错过窗口期，再难做大，除非是大资本强行进场，通过收购，以最快的方式获得门票，然后大量烧钱，用钱砸出一片市场。”
　　
　　该说的金阳都说了，说完之后，他把下载免费研究报告的网址发给了罗宁。
　　
　　短信付费是最早的移动支付方式。
　　
　　SP（内容服务商）向手机用户提供内容，用户花钱包月，通常是8-10元每月，购买相关短信内容服务套餐。
　　
　　01年、02年那会儿，电信运营商（主要是中国移动）为了加快推动电信增值业务，与大量的SP开展合作。
　　
　　那时的SP准入门槛极低，监管也不严格，使得许多SP瞎几把搞。
　　
　　106XXX这些号码，其实是SP的号码。
　　
　　回复1，可订阅某某咨询套餐。
　　
　　用户回复1，每月扣除10元的手机话费。
　　
　　用户回复任意一个阿拉伯数字，同样扣10元。
　　
　　有些心黑到极致的SP，使用了肮脏的技术。
　　
　　只要用户收到他们的短信，哪怕啥也不回复，照样扣钱。
　　
　　这就是早期的电信诈骗。
　　
　　除了强行扣费的诈骗手段，短信包月套餐亦充斥着许多不堪入目的内容。
　　
　　用户投诉持续升级，国家层面重拳出击。
　　
　　2004年5月，国家相关部门对SP的管理问题，专门发布了《关于规范短信息服务有关问题的通知》，中国移动相继出台了一系列极为严格的SP监管措施。
　　
　　多家SP被封停运营资格，封停期限1年至2年不等。一些无牌经营或者通过挂靠、加盟方式参与经营的SP，直接被清除出局。
　　
　　去年9月，搜胡的全部SP业务被中国移动封停一年，罚款数百万元。
　　
　　新浪、藤讯的部分SP业务，被中国移动封停一年，罚款100-200万元。
　　
　　国家要求整改，再牛逼的企业也得老老实实地整改。
　　
　　去年成立南瓜视频之前，罗宁曾动过心思，想要搞一搞SP。
　　
　　但时机不合适。
　　
　　SP野蛮生长、疯狂抢钱的时代已经结束。
　　
　　另一方面，做SP就是纯纯地搞钱。
　　
　　很多用户连SP是啥也不知道，用户们收到了SP发来的增值服务内容，却对SP品牌没有任何认知。
　　
　　用户们投诉的不是SP，而是移动、联通等运营商。
　　
　　退订也是去运营商的营业厅办理，而非SP的办公地点。
　　
　　在大多数用户们看来，电信增值服务是电信运营商提供的服务，SP又是什么鬼？
　　
　　不做品牌，只搞钱。
　　
　　炒股、买比特币就好了呀。
　　
　　何必要做SP？
　　
　　因此去年创业之际，SP在罗宁脑海中一闪而过，并未实施。